Skillbox
Глобальный

TeamLead

Рассрочка
Специальные условия для dev.Курсы
Курс
Online
1 марта 2022
6 месяцев
Стоимость курса
7 123 RUB/мес.
Cкидка 55% по промокоду devskill55 до 31 марта.
Подробности и регистрация

TeamLead

Рассрочка
Специальные условия для dev.Курсы
Навыки, которые вы получите:
Scrum Kanban Communication Organizational culture Agile Motivate employees

Вы научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите методологии Agile, Scrum и Kanban. Сможете правильно мотивировать команду и эффективно решать бизнес-задачи.

Чтобы использовать промокод, перейдите на эту страницу

Кому подойдёт курс

  • Middle- и senior-программистам.
  • Тем, кто недавно стал тимлидом.

Программа

Введение.

  1. Инструкционный курс. 
  2. Управление собой. 
  3. Управление задачами и фокусом внимания. 
  4. Лидераская позиция и стили в управлении. 
  5. Как тимлид управляет командой. Делегирование, контроль, культура. 

Команда.

  1. Первые шаги при работе с командой. 
  2. Мотивация сотрудников. 
  3. Индивидуальная результативность сотрудника. 
  4. Развитие сотрудников. 
  5. Развитие команды. 
  6. Структура встречи и и инструменты фасилитатора. 
  7. Культура встречи. Как достигать большего. 
  8. Конфликты в команде. 
  9. Как управлять знаниями. 
  10. Расширение и сокращение команды. 

Методологии и инструменты.

  1. Современный IT-менеджмент для тимлида: основные подходы и мифы.
  2. Управление проектом — запуск проекта и создание основных планов.
  3. Управление проектом — создание дополнительных планов.
  4. Использование Scrum-подхода.
  5. Использование Kanban-метода.
  6. Управление задачами.
  7. Управление изменениями.
  8. Инструменты коммуникации.

Чему вы научитесь

  • Освоите Scrum, Kanban и Agile и другие подходы к управлению проектами. Поймёте, в каких случаях нужно применять каждый из них.
  • Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и помогать новым людям влиться в команду.
  • Освоите инструменты фасилитации. Научитесь эффективно проводить встречи, поощрять команду к обсуждению и совместно принимать верные решения.
  • Научитесь планировать задачи и распределять роли в команде, решать конфликты, собирать и обрабатывать обратную связь от подчинённых.
  • Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете грамотно мотивировать команду и сделать её гиперпродуктивной.
  • Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь расставлять приоритеты в задачах, разовьёте управленческие навыки и сможете избежать выгорания.
Нам нужен ваш фидбек!
Честный и беспристрастный