Otus
Глобальный
Курс
Online
27 января 2022
4 месяца
Стоимость курса
80 000 RUB

QA lead

Навыки, которые вы получите:
Scrum Kanban Organizational culture Agile Методы поиска

Вы изучите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков и прокачаете Hard и Soft Skills. Курс позволит глубже осознать все аспекты процесса тестирования: стратегически и финансово планировать тесты, обосновывать целесообразность и внедрять практики тестирования, грамотно распределять задачи в командах.

Кому подойдет курс

  • Тем, кто хочет стать QA лидом, тест-менеджером, руководителем тестирования и у кого полностью отсутствуют управленческие навыки.
  • Текущим управленцем, курс поможет систематизировать имеющиеся знания и предоставит новые знания.
  • Middle, senior разработчикам и системным аналитикам, курс поможет сменить профиль деятельности.

Необходимая подгтовка

  • Необходим опыт в QA. На курсе мы не будем преподавать базовые дисциплины для тестировщиков, такие как тест-дизайн или способы тестирования тех или иных приложений. Мы рассчитываем, что вы уже обладаете навыками в предметной области, раз хотите управлять процессами тестирования.
  • Опционально: иметь на текущем месте работы команду или проект, на котором сразу сможете оттачивать свои управленческие навыки.

Программа

  1. Ответственности и обязанности QA лида.
  2. Формирование команды.
  3. Развитие компетенций сотрудников.
  4. Оценка эффективности сотрудника.
  5. Работа с мотивацией сотрудников.
  6. Понимание продукта и системы.
  7. Тестовое покрытие.
  8. Организация процессов и коммуникации.
  9. Автоматизация и работа с инфраструктурой.
  10. Планирование и метрики.
  11. Проектная работа.

Чему вы научитесь 

  • Получите и систематизируете знания о руководстве над процессом тестирования.
  • Сможете сформировать команду «с нуля»: нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды.
  • Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга.
  • Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками.
  • Выстроите процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, ROI автоматизации, инфраструктуры тестирования и т. д.
  • Научитесь строить процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile (scrum, kanban).
  • Создадите систему по сбору метрик качества продукта и построите процесс баг-менеджмента на своем проекте.
  • Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений.