IT Academy
Минск

Управление IT-проектами

Помощь в трудоустройстве
Рассрочка
Специальные условия для dev.Курсы
Профессия
Online, Offline
7 сентября 2022
3 месяца
Стоимость курса
1 799 BYN
Скидка 5% по промокоду devacademy5
Подробности и регистрация

Управление IT-проектами

Помощь в трудоустройстве
Рассрочка
Специальные условия для dev.Курсы
Навыки, которые вы получите:
SDLC Scrum Kanban Confluence Microsoft project Software development Jira Agile

Важную роль в IT-команде играет проджект-менеджер (project manager/PM) — специалист, который отвечает за управление проектом в целом. Главная задача проект-менеджера — довести идею заказчика до реализации за отведенный период времени, используя имеющиеся ресурсы, расставляя приоритеты и оперативно отвечая на вызовы. 

Если вы хотите пройти обучение на project manager, то курс «Управление IT-проектами» в Минске — это то, что вам нужно. Он поможет с нуля освоить профессию менеджера проектов в IT. Программа обучения рассчитана на то, чтобы дать глубокое понимание специфики IT-проектов, современных инструментов и методологий управления, а также помочь слушателям рассмотреть на практике основные задачи руководителя проекта.

Необходимая подготовка

  • Приветствуется образование в сфере менеджмента либо опыт управления небольшой командой.
  • Уровень знания английского языка не ниже B1 (Intermediate).

Условия участия

Зачисление на курс осуществляется на конкурсной основе по результатам теста по английскому языку.

Кому подойдет курс

Студентам и выпускникам вузов, а также менеджерам по управлению проектами из других сфер бизнеса (не IT) с сильными организаторскими и лидерскими навыками.

Программа

  1. Введение.
  2. Методологии управления проектами в IT.
  3. Гибкие методологии в IT.
  4. Software Development Life Cycle (SDLC).
  5. Разработка плана проекта.
  6. Управление стоимостью проекта в IT.
  7. Предпроектная фаза. Инициация проекта.
  8. Распределение ролей на проекте.
  9. Soft Skills менеджера проектов.
  10. Настройка процессов на проекте.
  11. Управление коммуникациями проекта.
  12. Техническое задание. Работа с требованиями.
  13. Управление качеством на проекте.
  14. Управление рисками.
  15. Управление мотивацией команды проекта.
  16. Управление изменениями.
  17. Agile ретроспектива.
  18. Процессы завершения проекта.
  19. Экзаменационный тест.
  20. Презентации проектов. Подведение итогов курса. 

Чему вы научитесь

  • Выбирать подходящую методологию управления проектом.
  • Настраивать процессы деплоя и управлять релизами.
  • Разрабатывать и поддерживать план проекта в Microsoft Project и Jira.
  • Справляться с отставанием от плана.
  • Управлять изменениями на проекте.
  • Управлять бюджетом проектов с различными типами контрактов.
  • Стартовать проект «с нуля» и настраивать процессы.
  • Составлять такие документы, как Project Vision and Scope, Communication Matrix, Work Breakdown Structure, Software Requirements Specification.
  • Выстраивать эффективные коммуникации на проекте.
  • Настраивать и поддерживать процесс работы с требованиями.
  • Писать грамотные user story и use case.
  • Вести реестр рисков.
  • Мотивировать команду и разрешать конфликтные ситуации.
  • Фасилитировать Agile церемонии.
  • Успешно завершать проект.
Нам нужен ваш фидбек!
Честный и беспристрастный