IT Academy
Минск

Project Manager (PM). Управление IT-проектами

Помощь в трудоустройстве
Рассрочка
Специальные условия для dev.ИТ-курсы
Профессия
Online, Offline
11 мая 2022
3 месяца
Стоимость курса
1 799 BYN
Скидка 5% по промокоду devacademy5 до 31 декабря.
Подробности и регистрация

Project Manager (PM). Управление IT-проектами

Помощь в трудоустройстве
Рассрочка
Специальные условия для dev.ИТ-курсы
Навыки, которые вы получите:
SDLC Scrum Kanban Confluence Microsoft project Software development Jira Agile

Важную роль в IT-команде играет проджект-менеджер (project manager/PM) — специалист, который отвечает за управление проектом в целом. Главная задача проект-менеджера — довести идею заказчика до реализации за отведенный период времени, используя имеющиеся ресурсы, расставляя приоритеты и оперативно отвечая на вызовы. 

Если вы хотите пройти обучение на project manager, то курс «Управление IT-проектами» в Минске — это то, что вам нужно. Он поможет с нуля освоить профессию менеджера проектов в IT. Программа обучения рассчитана на то, чтобы дать глубокое понимание специфики IT-проектов, современных инструментов и методологий управления, а также помочь слушателям рассмотреть на практике основные задачи руководителя проекта.

Необходимая подготовка

  • Приветствуется образование в сфере менеджмента либо опыт управления небольшой командой.
  • Уровень знания английского языка не ниже B1 (Intermediate).

Условия участия

Зачисление на курс осуществляется на конкурсной основе по результатам теста по английскому языку.

Кому подойдет курс

Студентам и выпускникам вузов, а также менеджерам по управлению проектами из других сфер бизнеса (не IT) с сильными организаторскими и лидерскими навыками.

Программа

  1. Введение.
  2. Методологии управления проектами в IT.
  3. Гибкие методологии в IT.
  4. Software Development Life Cycle (SDLC).
  5. Разработка плана проекта.
  6. Управление стоимостью проекта в IT.
  7. Предпроектная фаза. Инициация проекта.
  8. Распределение ролей на проекте.
  9. Soft Skills менеджера проектов.
  10. Настройка процессов на проекте.
  11. Управление коммуникациями проекта.
  12. Техническое задание. Работа с требованиями.
  13. Управление рисками.
  14. Управление мотивацией команды проекта.
  15. Управление изменениями.
  16. Agile ретроспектива.
  17. Процессы завершения проекта.
  18. Подведение итогов курса. Экзаменационный тест (презентации)

Чему вы научитесь

  • Выбирать подходящую методологию управления проектом.
  • Настраивать процессы деплоя и управлять релизами.
  • Разрабатывать и поддерживать план проекта в Microsoft Project и Jira.
  • Справляться с отставанием от плана.
  • Управлять изменениями на проекте.
  • Управлять бюджетом проектов с различными типами контрактов.
  • Стартовать проект «с нуля» и настраивать процессы.
  • Составлять такие документы, как Project Vision and Scope, Communication Matrix, Work Breakdown Structure, Software Requirements Specification.
  • Выстраивать эффективные коммуникации на проекте.
  • Настраивать и поддерживать процесс работы с требованиями.
  • Писать грамотные user story и use case.
  • Вести реестр рисков.
  • Мотивировать команду и разрешать конфликтные ситуации.
  • Фасилитировать Agile церемонии.
  • Успешно завершать проект.
Нам нужен ваш фидбек!
Честный и беспристрастный