Навыки, которые вы получите:
Scrum
Kanban
Waterfall
Деловая переписка
Communication
Agile
Делегирование
Project Manager –перспективная профессия в IT. Задача менеджера проектов балансировать ресурсы: время, деньги, занятость команды, а также качество, риски и другие параметры для достижения четких результатов в установленные сроки.
Программа
Основы проектного управления
- Кто такой проектный менеджер.
- Инструменты проектного менеджера.
- Методологии управления проектами.
Ведение проекта
- Начало проекта.
- Планирование проекта.
- Управление требованиями к программному обеспечению.
- Команда проекта, распределение ролей в команде.
- Бюджет проекта.
- Управление рисками.
- Коммуникации на проекте.
- Управление качеством.
- Основы управления процессом тестирования на проекте.
- Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность и создание документации.
- Операционный запуск и закрытие проекта.
Управление коммуникацией
- Матрица компетенций проектного менеджера.
- Коммуникации с клиентом.
- Ведение переговоров и управление конфликтом.
Управление командой
- Стили управления.
- Уровни зрелости сотрудников.
- Мотивация, делегирование, обратная связь.
- Эмоциональный интеллект.
Приоритизация
- Принятие решений.
- Управление несколькими командами.
Персональное и командное развитие
- Коучинг в проектном управлении.
- Реализация стратегии.
- Персональная мотивация и развитие.
Управление командой разработки
- Основы бизнес-аналитики.
- Основы продуктового мышления.
- Основы UX design.
- Основы UI design.
- Роли в разработке и языки программирования.
- Основы разработки мобильных приложений.
- Работа с удаленной командой.
Ведение проекта
- Передача проекта.
- Управление третьими сторонами.
- Деловая переписка.
Презентация проекта
- Публичное выступление.
- Оформление презентации.
Трудоустройство
- Карьерная консультация.
- Симулятор собеседования и помощь с резюме.
- Игра на лидерство.
- Защита проекта и трудоустройство.
Чему вы научитесь
- Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования.
- Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban.
- Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать.
- Управлять рисками и проводить анализ бизнеса.
- Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат.
- Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed).
- Разрабатывать дизайн-концепции и проектировать user friendly-интерфейсы.
- Организовывать работу над IT-проектом.
- Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений.