Нетология
Глобальный

Product manager

Помощь в трудоустройстве
Рассрочка
Специальные условия для dev.ИТ-курсы
Профессия
Online, Offline
24 января 2022 —
24 сентября 2022
6,5 месяцев
Стоимость курса
от 2 865 RUB/мес.
Дополнительная скидка 5% по промокоду devnet5 до 31 декабря

Product manager

Помощь в трудоустройстве
Рассрочка
Специальные условия для dev.ИТ-курсы
Навыки, которые вы получите:
MVP Scrum Kanban Google analytics Customer development A/B testing Excel Trello SimilarWeb

Задача продакт-менеджера — создать нужный продукт, который будут покупать и использовать.

Продакт-менеджмент — это не только про IT. Это может быть мобильное приложение банка, новая модель автомобиля или жилой квартал на берегу моря.

Именно продакт определяет, какие функции будут в приложении. Или какие цвета и комплектации будут у автомобиля. Продакт создаёт продукт, который устраивает клиента.

На курсе вы научитесь создавать продукт, а после запуска — искать пути, как его улучшить. Именно вы будете определять, какой продукт нужен клиенту и как его масштабировать на рынке.

Кому подойдёт курс

  • Новичкам в сфере продакт-менеджмента
    Усилите soft и hard skills, научитесь понимать потребности пользователя, планировать стратегию развития, тестировать гипотезы, начнёте разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях.
  • Специалистам смежных диджитал-профессий
    Освоите новую профессию или углубите знания по основным направлениям: создание продукта, управление финансами, продуктовая аналитика и построение эффективного пользовательского опыта.
  • Руководителям и владельцам бизнеса
    Научитесь понимать и оценивать работу продакт-менеджеров на профессиональном уровне, разрабатывать новую стратегию развития бизнеса и работы с инвесторами на основе продуктовых гипотез.
  • Начинающим стартаперам
    Поймёте, как оценить потенциал нового продукта, разработать модель монетизации, спланировать стратегию вывода на рынок. Получите готовую концепцию продукта для поиска инвестора.
  • Джуниор-продактам
    Систематизируете знания в продуктовой разработке и закроете пробелы в отдельных темах. Научитесь видеть продукт комплексно, работать с его полным циклом и стратегией развития.

Программа

Введение в lean startup и customer development

  1. Что такое продукт.
  2. Этапы развития продукта, методы поиска и валидации идей.
  3. Customer development: интервью о ценности, проблемные, решенческие и глубинные.
  4. Цикл проверки гипотез HADI/HARDI.
  5. Создание минимально жизнеспособного продукта — MVP.
  6. От MVP к продукту: когда переходить к продукту и составлять модель lean canvas.

Управление продуктом на основе финансовых показателе

  1. Сделка, маркетинговая воронка и юнит в проекте.
  2. Юнит-экономика.
  3. P&L — отчёт о прибыли и убытках. Критерии учёта статей доходов и расходов.
  4. Контрольная работа. Практикум по финансовому моделированию.
  5. Продуктовый анализ сайта.
  6. Анализ рынка и конкурентов.
  7. Различия управления b2b и b2c.
  8. Диджитализация офлайн-бизнеса.

Продуктовая аналитика

  1. Аналитика продукта и ключевые продуктовые метрики.
  2. Структура метрик продукта, KPI и визуализация данных.
  3. Инструменты веб-аналитики и принципы расчёта основных метрик.
  4. Анализ аудитории конкурентов и специализированные отчёты систем аналитики.
  5. A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений.

Пользовательские интерфейсы и продуктовый дизайн

  1. Роль дизайна в жизненном цикле продукта.
  2. Основные этапы работы над продуктом.
  3. Домашнее задание и обратная связь по дизайнуCJM: визуализация пути клиента.
  4. Прототипы продуктов и их тестирование.

Гибкие методологии управления проектами

  1. Управление списком работ в условиях постоянных изменений.
  2. Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений.
  3. Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей.
  4. Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним.
  5. Основы scrum.
  6. Игра getKanban.
  7. Особенности управления проектами в ИТ.
  8. Принципы делегирования.
  9. Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.

Soft skills для продакт-менеджера

  1. Адаптивность к изменениям.
  2. Как принимать решения.
  3. Проактивный подход к рабочим задачам.
  4. Решение конфликтных ситуаций.
  5. Коллективное принятие решений + креативные методики.
  6. Практический вебинар.

Стратегия управления продуктом

  1. Работа с бэклогом и техники приоритизации фичей.
  2. Построение roadmap продукта и стратегическое планирование.
  3. Работа с циклами технологий.
  4. Growth hacking: кратный рост продукта.
  5. Процессы в продуктовой команде, взаимодействие с разработкой и маркетингом.
  6. Как работать со стейкхолдерами и продакт-оунерами.
  7. Как искать инвестиции в свой продукт.
  8. Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.
  9. Как давать конструктивную обратную связь. Результативная работа с критикой.

Чему вы научитесь

  • Анализировать нишу и конкурентов.
  • Разрабатывать концепцию продукта и выбирать модель монетизации.
  • Проводить customer development.
  • Создавать прототип продукта (MVP).
  • Выбирать метрики и настраивать продуктовую аналитику.
  • Разрабатывать пользовательские сценарии продукта.
  • Считать юнит-экономику.
  • Тестировать гипотезы.
  • Проводить A/B- и usability-тестирование.
  • Создавать роадмап и бэклог продукта и приоритизировать фичи.
  • Использовать гибкие методологии управления проектами.
  • Организовывать работу над проектом, убеждать и мотивировать команду.
  • Решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.
Нам нужен ваш фидбек!
Честный и беспристрастный