Как контролировать проект, прогресс и команду, когда постоянно влетают изменения и кажется, что ничего не исправить? PM Hard Skills: Release — курс, где практикующие менеджеры поделятся своими наработками и научат вас контролировать работу команды, улучшать качество, опираясь на метрики, внедрять изменения и успешно завершать или передавать проекты.

Кому подойдет курс

• Project Manager.
• Business Analyst.
• Product Manager.

Программа

1. Выполнение проекта.
2. Мониторинг и контроль.
3. Контроль команды в Scrum (пред-записанная лекция).
4. Контроль проекта через метрики.
5. Работа с изменениями: модели и фреймворки.
6. Работа с изменениями: документация и метрики.
7. Работа с изменениями: команда и коммуникация.
8. Как работать с большими фреймворками.
9. Как работать с большими фреймворками: LeSS (пред-записанная лекция).
10. Как улучшить качество на проекте (пред-записанная лекция).
11. Адаптация в различных структурных типах компаний (пред-записанная лекция).
12. Завершение и передача проекта.

Чему вы научитесь

• Контролировать выполнение проекта в обычных и распределенных командах.
• Мониторить эффективность разработки и улучшать результаты.
• Работать с изменениями (как внешними, так и внутренними) и внедрять их.
• Работать с качеством, опираясь на метрики.
• Завершать и передавать проекты.
• Понимать процесс адаптации и управлять ей в компаниях с разной структурой.
• Оптимизировать работу и внедрять новые практики.
• Иметь процесс, документ и решение на любой change request от клиента или запрос команды.