PM Hard Skills — это ваш персональный ментор по подготовке всех нужных документов и артефактов для уверенного старта IT-проекта! После прохождения курса вы сможете самостоятельно собирать требования, прописывать план проекта, определять бюджет, составлять P&L, считать риски, создавать и работать с проектной документацией для заказчиков, инвесторов и команды.

Кому подойдет курс 

• Project Manager.
• Business Analyst.
• Product Manager.

Программа 

1. Основные техники для быстрого сбора и анализа требований.
2. Как оценивать и планировать проект?
3. Планирование: основные этапы, инструменты, работа с ресурсами.
4. Как работать с рисками в IT-проектах и продуктах?
5. Как рассчитать бюджет, чтобы аутсорсинговая компания смогла заработать?
6. Бюджетирование — как управлять финансами проекта?
7. Бюджетирование — что делать в продуктовых стартапах? (видеозапись лекции).
8. Как работать с проектом в распределенных командах.
9. Presales: разработка и продажа решения для бизнеса (видеозапись лекции).
10. Организация управления требованиями в большом продукте с помощью JIRA и Confluence (видеозапись лекции).
11. RACI модель и распределение ответственности (видеозапись лекции).
12. Техники визуализации для PM-ов.

Чему вы научитесь 

• Собирать все необходимые требования для старта проекта.
• Составлять документацию правильно и быстро.
• Планировать, анализировать и контролировать риски.
• Оценивать проекты и адекватно определять текущие ограничения.
• Сокращать погрешность расчетов и прогнозов до минимума.
• Составлять бюджеты, которые одобрят и заказчики, и начальство.
• Работать на проекте с удаленными командами.
• Иметь в запасе шаблон, технику и инструмент под любую задачу.