Проджект-менеджмент — это искусство управления процессом разработки. Именно от того, насколько эффективно управляется студия или конкретный отдел, зависит, затянется ли разработка, успеют ли специалисты сделать весь необходимый контент, и, в итоге — получится ли игра.

Проджект-менеджер координирует команду так, чтобы все эффективно работали друг с другом: аниматоры, программисты, левел-дизайнеры, художники и другие. Он не взаимодействует напрямую с игрой, как геймдизайнер или 3D-художник, поэтому не обязан быть экспертом в конкретной области. Однако должен понимать, как устроены все аспекты разработки.

Кому подойдет курс

• Новичкам, которые хотят стать проджект-менеджером.
• Специалистов, которые стремятся стать лидами или прокачать навыки менеджмента.
• Менеджерам проектов, которые не знакомы со спецификой геймдева и хотят сменить область деятельности.
• Владельцам игровых студий, желающих наладить процесс разработки и понять критерии найма менеджеров.

Программа

1. Вводные лекции. 
2. Процесс разработки. 
3. Компания и команда. 
4. Отдельные зоны ответственности менеджера проектов.
5. Заключительные лекции.

Чему вы научитесь 

• Управлять игровыми проектами разных жанров и размеров.
• Ставить задачи специалистам на каждом этапе разработки.
• Применять методологии управления Waterfall, Agile, Kanban и другие.
• Координировать цепочки производства игрового контента.
• Планировать объемы работ и долгосрочную разработку игры.
• Решать на практике конкретные задачи проджект-менеджера.