На курсе PM (менеджер проектов и основы бизнес-анализа) мы разберем основные методологии и инструменты эффективного ведения проектов, рассмотрим основные принципы формирования команды и коммуникации с ней, научимся формировать требования к проекту, оценивать проект с помощью различных метрик, а также попрактикуемся в Agile, Scrum, Kanban.

Кому подойдет курс

• Будущим менеджерам проектов в любой сфере.
• Практикующих PM, желающих обновить навыки.
• Студентам, находящихся в поиске перспективной IT-профессии.
• Руководителям проектов, веб-аналитикам и бизнес-аналитикам.

Программа

1. Вводное занятие. Знакомство с курсом и отраслью. Презентация курса. Виды IT-компаний. Профессии в IT-компаниях. Обзор индустрии.
2. Введение в управление проектами. Откуда берутся проекты. Проект, программа, портфель. Типы проектных организаций. Участники проекта. Фазы проекта. Тройственная ограниченность проекта.
3. Типы требований по Виггерсу. Техники сбора требований. Документация требований. Основы сбора требований.
4. Business Analysis. История UML. UML Class моделирование. Карта приложения.
5. usiness Analysis. Управление изменениями. Анализ последствий. Трассировка требований.
6. Business Analysis. Документирование сценариев использования. Моделирование: диаграмма деятельности. Обзор нотации TOGAF.
7. Business Analysis. Моделирование процессов в нотации BPMN. (Business) Context Diagram.
8. Проектные требования. Use Case. User Story. Spike. BA vs PO. Методы выявления требований.
9. Оценка стоимости проекта. Обзор методов оценки. Functional Points Estimation. Use Case Points. Модель PERT для оценки задач, проекта.
10. Методы групповой оценки. Гибкие методы оценки. Planning Poker. Software Prototyping.
11. Управление проектами. Definiton of Done. Manager Skills Review. Project Integration Management.
12. Управление проектами, методологии. SDLC. Цикл Деминга и TPS. Agile, Agile Manifesto. Agile Frameworks.
13. Practice lesson (4 hours). Agile Game. Scrum Game. Kanban Pizza.
14. Practice lesson (4 hours). Agile Game. Scrum Game. Kanban Pizza.
15. Управление проектами, методологии. Kanban Principles. Push and Pull фреймворки. Проблемы применения SCRUM. Методы Retrospective.
16. Управление проектами, методологии. XP. Waterfall. RUP. Critical path PERT method.
17. Процессы. Stakeholder Management. Quality Assurance, Quality Management System. Project Quality. CI/CD.
18. Процессы. Проектная документация. Burn Down Charts. Team Forming Model.
19. Метрики проекта. Метрики требований. Метрики финансовой успешности проекта. Метрики скорости разработки проекта. Метрики качества проекта. Burn Up Charts.
20. Выпускной экзамен. Подведение итогов. Вручение дипломов. After Party.