Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, а оптимизирует и выстраивает бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса самым правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим работать эффективно в любых командах и проектах. Всего 30% самой нужной теории и целых 70% практики на онлайн-воркшопах.

Кому подойдет курс

• Бизнес-аналитикам опытом от 2-х лет и более.
• Тем, кто хочет строить и оптимизировать процессы.
• Тем, кто хочет перейти на позицию BA Lead.

Программа 

1. Построение BA процессов в IT проектах.
2. Воркшоп по коммуникации со стейкхолдерами.
3. Воркшоп по техникам документирования требований.
4. Работа с нефункциональными требованиями.
5. Воркшоп по подготовке готового решения для заказчика.
6. Воркшоп по моделированию бизнес процессов.
7. Оптимизация бизнес процессов.
8. Как обучать молодых BA (запись лекции).

Чему вы научитесь 

• Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а.
• Составлять Vision и Scope документацию по проекту.
• Определять типы стейкхолдеров, составлять Stakeholder List.
• Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case.
• Составлять бизнес-нотации (Sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram).
• Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования.
• Подбирать технологии и оптимизировать ВА-процессы в команде.