IAMPM
Глобальный

Архитектура и управление технической командой

Помощь в трудоустройстве
Специальные условия для dev.ИТ-курсы
Курс
Online
31 января 2022
11 занятий
Стоимость курса
445 USD
Дополнительная скидка 10% по промокоду devby10.

Архитектура и управление технической командой

Помощь в трудоустройстве
Специальные условия для dev.ИТ-курсы
Навыки, которые вы получите:
MVP CI/CD Jira Project management ROI NFR's

Чтобы отвечать за качество, сроки и бюджет менеджеру необходимо общаться с технической командой на равных и уметь задавать правильные вопросы заказчику. Если вы BA, PM, или Product уровня Middle и выше, то обязаны отвечать за процесс Delivery во всех его проявлениях. На курсе мы объясним, как выбирать лучшее решение для бизнес-задачи, работать с архитектурой проекта и управлять технической командой так, словно вы технарь.

Кому подойдет курс 

  • Middle Project Manager.
  • Middle Business Analyst.
  • Middle Product Manager.

Программа 

  1. Delivery. Как обеспечить и наладить процесс. 
  2. NFR’s. Управление нефункциональными требованиями. 
  3. Архитектура. Шаблоны и паттерны. 
  4. Архитектура. Управление процессом.
  5. Архитектура. Готовим бизнес и проект. 
  6. Архитектура. Интеграции и внешние сервисы. 
  7. Continuous Integration & Continuous Delivery для проекта. 
  8. Безопасность. Как защитить ваш проект. 
  9. Оценка. Рассчет и планирование длительности работ. 
  10. Тестирование. План и стратегия (видеозапись). 
  11. Тестирование. Метрики и инструменты (видеозапись). 
  12. Качество. Кто несет ответственность и как обеспечить (видеозапись). 
  13. Jira. Воркшоп по созданию и настройке проекта. 
  14. Аудит. Как провести техническую оценку проекта. 

Чему вы научитесь 

  • Обеспечивать качественный процесс Delivery на проекте в срок и в рамках бюджета.
  • Выбирать архитектуру на старте проекта и оценивать стоимость.
  • Проводить аналитику перед внедрением новой фичи.
  • Выявлять и учитывать нефункциональные требования проекта, чтобы не переделывать все с нуля.
  • Безболезненно интегрировать внешние сервисы в продукт.
  • Контролировать процесс работы DevOps через аналитику.
  • Предотвращать возможные проблемы безопасности на проекте.
  • Правильно закладывать время на тестирование в бюджет и аргументировать решение заказчику.
  • Управлять техническим долгом и релизами.