Если вы BA, PM, или Product уровня Middle и выше, то обязаны отвечать за процесс Delivery во всех его проявлениях. На курсе мы объясним, как выбирать лучшее решение для бизнес-задачи, работать с архитектурой проекта и управлять технической командой так, словно вы технарь.

Программа 

1. Delivery. Как обеспечить и наладить процесс.
2. NFR’s. Управление нефункциональными требованиями.
3. Архитектура. Шаблоны и паттерны.
4. Архитектура. Управление процессом.
5. Архитектура. Готовим бизнес и проект.
6. Архитектура. Интеграции и внешние сервисы (видеозапись).
7. Continuous Integration & Continuous Delivery для проекта.
8. Безопасность. Как защитить ваш проект (видеозапись).
9. Оценка. Рассчет и планирование длительности работ.
10. Тестирование. План и стратегия (видеозапись).
11. Тестирование. Метрики и инструменты (видеозапись).
12. Качество. Кто несет ответственность и как обеспечить (видеозапись).
13. Jira. Воркшоп по созданию и настройке проекта.
14. Аудит. Как провести техническую оценку проекта (видеозапись).

Чему вы научитесь 

• Обеспечивать качественный процесс Delivery на проекте в срок и в рамках бюджета.

• Выбирать архитектуру на старте проекта и оценивать стоимость.
• Проводить аналитику перед внедрением новой фичи.
• Выявлять и учитывать нефункциональные требования проекта, чтобы не переделывать все с нуля.
• Безболезненно интегрировать внешние сервисы в продукт.
• Контролировать процесс работы DevOps через аналитику.
• Предотвращать возможные проблемы безопасности на проекте.
• Правильно закладывать время на тестирование в бюджет и аргументировать решение заказчику.
• Управлять техническим долгом и релизами.