Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т. д.
Вас ждет комплексная подготовка к задачам, которые решает менеджер IT-проектов. Все темы из классического управления проектами заточены именно под IT-разработку — мы исключили лишнюю общую теорию менеджмента.
Затем вы погрузитесь в принципы Agile: зачем IT-компании переходить на гибкие методологии, как тут все устроено и от чего зависит эффективность технологии. Затем мы фокусируемся на Scrum-фреймворке и методике Kanban. Но изучать их будем с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект.
Заботясь о вашем времени, мы даем в темах Scrum и Kanban ровно столько, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте.
Кому подойдет курс
- Разработчкам, тестировщикам, тимлидам и другим IT-специалистам, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
- Начинающим Project менеджерам, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов.
Необходимая подготовка
Нужно иметь представление об основных этапах разработки софта от постановки задачи до тестирования и релиза, какие есть роли в проекте и их задачи. Желателен опыт в разработке/ тестировании, или как минимум, понимание принципов и терминологии программирования.
Программа
- Проектный и продуктовый подход. Особенности и отличия.
- Путь эволюционных улучшений.
- Путь революционных улучшений.
- Полезные инструменты классического проектного управления.
- Софт скиллы и их значимость в карьере.
- Подготовка для проектного модуля.
- Проектный модуль.
Чему вы научитесь
- Изучите углубленные и нетривиальные нюансы, которые есть только в нашей программе по ведению проектов в IT, включая крупный блок по Soft Skills для проектного менеджера.
- Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum).
- Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban.
- Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь.
- Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum.
- Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов.